集團公司到鹿鳴礦業(yè)開展大商務督導檢查
打印10月28日-30日，集團公司到鹿鳴礦業(yè)開展大商務管理專項督導檢查工作。通過現(xiàn)場調研、聽取匯報、查閱資料、座談交流等方式，檢查組對物資管理、科技研發(fā)、成本管理、項目籌劃、驗工計價管理、智能礦山建設、法律合規(guī)等重點工作進行全面檢查指導。鹿鳴礦業(yè)主要領導及相關業(yè)務負責人陪同。
檢查組實地踏勘采場、選礦車間、尾礦壩等重點區(qū)域，詳細聽取了鹿鳴礦業(yè)2025年大商務管理、工程管理、成本管理等方面工作成果匯報，系統(tǒng)核查物資管理、成本報表、重大合規(guī)事項、智能礦山驗工計價等各類文件資料200余份。檢查組對鹿鳴礦業(yè)大商務管理第一階段取得的成效給予充分肯定，并圍繞“強基固本、行穩(wěn)致遠”核心要求，對下一階段大商務管理再提升工作提出指導性意見：一是持續(xù)強化基礎管理，聚焦薄弱環(huán)節(jié)精準發(fā)力，全面提升整體管理質效；二是推進智能礦山建設收尾，抓實未完成事項推進、驗收結算等工作，系統(tǒng)總結建設成效；三是探索計劃編制與執(zhí)行結果掛鉤考核機制，推動計劃編制與落地執(zhí)行精準匹配；四是加強基建與零星工程管理，深挖項目規(guī)律，推行“化零為整”計劃管理模式，實現(xiàn)管理向規(guī)范有序轉變；五是狠抓現(xiàn)場管理精細化，筑牢生產運營安全與效率雙重防線；六是高度重視建設項目全流程管理，強化項目籌劃與現(xiàn)場管控，同步提升企業(yè)形象與管理水平；七是持續(xù)深化綠色礦山建設，夯實生態(tài)環(huán)保發(fā)展根基；八是聚焦增儲上產核心目標，加大找礦探礦力度，強化地方資源信息收集，為集團公司貢獻資源支撐；九是推動大商務管理再提升出成果、見實效，做好典型經驗案例總結提煉，促進優(yōu)秀做法推廣復用。
本次集團公司大商務管理督導檢查既是對鹿鳴礦業(yè)大商務管理再提升工作的全面“體檢”與精準“畫像”，更是公司發(fā)現(xiàn)短板、優(yōu)化改進、蓄力進階的寶貴契機。鹿鳴礦業(yè)將以此次督導檢查為新起點，牢牢錨定集團公司大商務管理標桿目標，深度踐行“一切工作到礦山”的核心導向，在智能礦山建設提質、物資管理提效、成本管控提優(yōu)、工程管理提標等關鍵領域持續(xù)發(fā)力、靶向突破，全力推動管理能力、創(chuàng)效能力、品牌效應再提升。（鹿鳴礦業(yè) 施志濱）
